Gerenciamento universal de planejamento, controle e custos de obras
Orçamento Global de obrasCivil e Sistemas Prediais
- Base de preços considerando referências de mercado local
- Orçamentos em verbas apenas em casos extremos
- O orçamento seguirá a base de composições por EAP padronizados podendo ser otimizadas
- Itens específicos (terraplenagem, ETE, Elevador e outros materiais e serviços específicos), não previamente negociados, serão automaticamente estimados conforme referências de mercado e projeto
- Todo o escopo de instalações será orçado no menor nível possível, de acordo com a profundidade e nível de detalhe dos projetos
- Customização da EAP de orçamento e planejamento
Planejamento de obrasLinha de balanço
- Macro fluxo (sequência básica de atividades) seguirá o padrão do contratado, a não ser que a contratante forneça o seu modelo previamente
- Takt time dos pacotes de atividades seguirá com referências de produtividade de mercado, a não ser que a contratante forneça tais informações no início da elaboração do planejamento
- EAP de planejamento será a mesma da EAP orçamentária
- Prazo final (limite), pode ser fornecido pelo contratante, de forma a direcionar o takt time e dimensionamento das equipes para o cumprimento dos ciclos
- Sequenciamento da lei da obra
Cronograma físico e financeiroConsultoria mensal de análise de custos
- Fechamento mensal de custos (Orçado x Realizado) por agrupador de custo (EAP / Atividade / agrupador de controle)
- Reunião de acompanhamento / repasse com o líder de obra
- Apoio na criação de plano de ação para reversão dos estouros
- Apresentação mensal para gestão direção da Unipar
- Consolidação dos resultados e criação da projeção de custos (Orçamento de tendência)
- Replanejamento mensal da obra
- Análise dos desvios da evolução do mês
- Apoio na preparação dos planos de reversão do planejamento de obra
- Apresentação mensal para gestão direção da Unipar
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